Lo Que Negocios Pueden Hacer

Aquí hay algunas de las cosas negocios pueden hacer para participar en el ShakeOut, para promover participación en el ShakeOut, y para prepararse para terremotos grandes.

Participar en el ShakeOut:

• Hoy:   Registre a su negocio para ser parte del simulacro ShakeOut.


• Entre hoy y Noviembre 13:   Considere lo que puede ocurrir en un gran terremoto y planee lo que su negocio hará ahora para prepararse, para que cuando ocurra, podrá recuperarse pronto. Utilice o modifque una de los guiones de muestra para el simulacro que hemos desarrollado para que negocios planéen su simulacro. Hable con otros negocios sobre lo que ellos han hecho, y anímelos a unirse en prepararse aún más.


• Noviembre 13, 10 a.m.:

1. Agáchese, Cúbrase y Agárrese:   Ponga a sus empleados a que seAgachen al suelo, se Cubran con una mesa o escritorio, y se Agarren como si un terremoto de magnitud 7.8 estuviera ocurriendo (que permanezcan agachados por lo menos 60 segundos). Practique ahora con sus empleados para que se protejan inmediatamente durante terremotos! (Mire este página para más información sobre lo que hacer si está afuera, manejando, en un edificio alto, o en otras situaciones.)
   
   
2. Mientras se encuentre debajo de la mesa, o dondequiera que esté, observe a su alrededor e imagine lo que podría suceder durante un gran terremoto, donde el temblor puede durar de 1 a 2 minutos! ¿Qué podría caer encima de usted u otros? ¿Qué podría dañarse? ¿Cómo será la vida después?¿Qué hará su negocio antes de que el terremoto ocurra para reducir pérdidas y recuperarse pronto?
   
   
3. Finalmente, puede practicar lo que hará su negocio despues de que pare de temblar.
   
   

• Noviembre 14:   Asista al Get Ready Rally quizás en grupo, para aprender más y compartir experiencias acerca del simulacro ShakeOut.


• Noviembre 14-16:   Finalice su plan de desastre y organice sus equipos de provisiones, o asista a eventos locales de prevención.

Promueva el ShakeOut:

• Anime a sus empleados a que se registren como indivduos para participar en el ShakeOut.


• Ponga posters sobre ShakeOut en áreas de comercio y en boletines para empleados. Ponga folletos en áreas públicas. Incluya un folleto en sobres con los cheques de sus empleados, o un artículo en su boletín informativo.


• Ponga un enlace a ShakeOut.org en su sitio, utilice uno de varios ShakeOut anuncios por estandarte para sitios en la red.


• Organice un almuerzo de bolsa con sus empleados para compartir información de prevención personal y familiar y discutir lo que individuos y sus familias pueden hacer para el ShakeOut. Deje todos registrarse durante el almuerzo.


• Ya que su negocio se ha registrado, recibirá consejos de preparación de ShakeOut, actualizaciones de eventos, y más. Reenvíe estos a su membrecía y pídales que se registren, y reenvíe los correos electrónicos a todas sus personas de importancia. Con su ayuda esto puede ser el simulacro de terremotos más grande de la historia estadounidense!


• Anime a sus vendedores a registrarse y participar en el ShakeOut. La preparación de ellos afecta a la preparación de su compañía.


• Diseñe y presente eventos para animar a la comunidad a unirse al ShakeOut y prepararse para desastres. Crea alianzas con otros negocios para hacer el evento un éxito más grande.

Prepárese ante terremotos:

Lo que hagamos ahora, antes del terremoto, determinará cómo serán nuestras vidas después.

• Anime a sus empleados a prepararse en el hogar y en el trabajo. Los Siete Pasos a la Seguridad contra Terremotos es una fuente buena para cosas que individuos y sus familias pueden hacer para prepararse.


• Haga una inspección de la instalación por artículos no de la estructura (estantes de libros, equipo, etc.) que pueden caerse y dañarse o causar heridas y asegúrelos.


• Identifique peligros y necesidades especiales en cada departamento.


• Desarrolle, revise o ejercite su plan de continuidad empresarial con empleados para identificar y practicar sus responsabilidades
• Crea o revise su lista de contactos de empleados y plan de comunicación.
• Localice válvulas de cierre automáticas; asegúrese que sus empleados conocen la locación, procedimiento y responsabilidades.
• Inventarie habilidades especiales dentro de su organización útiles en un desastre (operador de radios amateur, búsqueda y rescate, etc.)
• Invite su Departamento de Bomberos local a su próximo mítin a explicar prácticas de seguridad contra terremotos y demonstrar uso de extinguidor de incendios a sus empleados.
• Incluya su vendedor de necesidades críticas en planificación de desastres. Crea acuerdos posdesastre.
• Organice o actualice su equipo para emergencias: extinguidores de incendios, primeros auxilios, linternas, comida, radios de manivela, teléfonos satélite, generadores, combustible, asegúrese que sus empleados conocen la locación y cómo utilizar los suministros.


• Esté preparado para la posibilidad que sus empleados necesiten refugiarse en lugar para 2 a 3 días.
• Mantenga por lo menos un galón de agua por persona, por día.
• ¿Qué otros suministros necesitará si rutas de transporte son bloqueadas y empleados o clientes necesitan permanecer en su instalación por una temporada extendida?
• Identifique debilidades estructurales en su edifidio: pregúntele a su contratista local de renovación para terremotos para una inspección estructural, y desarrollar un plan para identificar problemas. Si alquila su instalación, pregúntele al dueño sobre el estado del edificio. Considere si aseguranza para terremotos es correcto para usted.


• Aprenda a tomar acceso y utilizar las herramientas para terremotos de la Red Sísmica Integrada de California (CISN en ingles). CISN identifica el poder y locación de terremtotos para asistirte en hacer decisiones de respuesta.


• Promueva primer respondentes y Equipo Comunitario de Respuesta a Emergencias (CERT en ingles) entrenamiento para sus empleados.


• Proporcione información escrita de preparación a empleados o clientes de no habla ingles en su lenguaje.